Không gian rộng hơn sau sáp nhập đang tạo cơ hội cho 13 win Đắk Lắk tái định vị thương hiệu trên thị trường. Tuy nhiên khi phần lớn các sản phẩm 13 win vẫn chỉ ở tầm trung và tầm nhỏ, nhiều tiềm năng của địa phương vẫn chưa được khai thác hiệu quả.

Tại xã Ô Loan (trước đây thuộc tỉnh Phú Yên cũ), sau gần 15 năm kể từ ngày được chấp thuận chủ trương đầu tư, đến 13win12 2025, dự án Khu 13 win nghỉ dưỡng cao cấp Cù Lao Mái Nhà mới chính thức khởi công. Dự án có quy mô gần 200ha, với tổng vốn đầu tư 5.000 tỷ đồng, được quy hoạch là khu 13 win nghỉ dưỡng biển cao cấp với nhiều hạng mục tiêu chuẩn cao cấp. Cũng như nhiều người dân ven biển Đắk Lắk, ông Võ Văn Ngầu (ở xã Ô Loan) hy vọng đây sẽ là cú hích đánh thức tiềm năng 13 win biển của địa phương: “Bà con chờ đợi rất lâu rồi. Nếu dự án triển khai tốt thì nơi này sẽ trở thành điểm sáng của địa phương”.

Tuy vậy sau gần nửa năm thi công, dự án 5.000 tỷ tại Cù Lao Mái Nhà cũng mới chỉ đạt khối lượng khoảng 40 tỷ đồng. Đây cũng là tình trạng chung ở nhiều dự án quy mô lớn tại Đắk Lắk. Theo thống kê, toàn tỉnh có 39 dự án 13 win được cấp phép đầu tư, trong đó có tới 28 dự án với tổng vốn hơn 16.850 tỷ đồng đang gặp khó khăn, vướng mắc kéo dài.

Để đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, tỉnh Đắk Lắk đã thành lập các tổ 13win21 chuyên trách xử lý các vấn đề vướng mắc; mở “đợt cao điểm 30 ngày đêm tháo gỡ vướng mắc mặt bằng”. Nhiều tổ 13win21 trực tiếp xuống cơ sở để xử lý các tồn tại, đẩy nhanh tiến độ thi công.

Theo ông Đào Mỹ - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk, việc xử lý dứt điểm các dự án chậm triển khai không chỉ nhằm tránh lãng phí nguồn lực đất đai, mà còn tạo điều kiện hình thành những động lực tăng trưởng mới cho 13 win địa phương.

“Tỉnh Đắk Lắk quan tâm đến việc tìm kiếm những nhà đầu tư thực sự. Sẽ có câu trả lời cụ thể cho từng dự án. Còn những nhà đầu tư nào không triển khai thì chúng tôi sẽ có phương pháp giải quyết theo quy định, để tạo điều kiện cho những tiềm năng của địa phương phải được khai thác, phải được phát huy, đặc biệt là các dự án có những vị trí quan trọng”.

Song song với thu hút đầu tư, tháo gỡ các điểm nghẽn, thúc đẩy tiến độ các dự án 13 win lớn, Đắk Lắk cũng đang cơ cấu lại tổng thể ngành 13 win trong không gian mới sau sáp nhập. Ông Trần Hồng Tiến - Giám đốc Sở 13win app, 13win27 và 13win11 Đắk Lắk cho biết tỉnh đã bước đầu định hình được bản sắc 13 win qua Lễ hội cà phê, Lễ hội sầu riêng gắn với thế mạnh nông nghiệp; Lễ hội cá ngừ đại dương, Lễ hội cầu ngư gắn với văn hóa biển. Đắk Lắk cũng đã phát triển được nhiều buôn 13 win cộng đồng gắn với không gian văn hóa cồng chiêng Tây Nguyên.

Giai đoạn tới, Đắk Lắk sẽ phát huy sự tương phản giữa vùng duyên hải phía Đông và cao nguyên phía Tây để tạo ra các sản phẩm phù hợp với từng nhóm khách, từng phân khúc thị trường.

“Chúng tôi đã xác định biến bất lợi thành lợi thế để phát triển 13 win. Khu vực phía Tây lấy văn hóa cồng chiêng, cà phê làm điểm nhấn. Khu vực phía Đông phát triển 13 win nghỉ dưỡng, khai thác không gian còn nguyên sơ để thu hút khách. Chúng tôi không phát triển đại trà mà lựa chọn từng dòng khách phù hợp”, ông Trần Hồng Tiến cho biết.

Sau một năm mở rộng không gian “rừng - biển”, Đắk Lắk đang có những lời giải đầu tiên đối với bài toán khó về quy mô và chiều sâu trải nghiệm 13 win. Nhiều dự án nghỉ dưỡng lớn được thúc đẩy; các điểm nghẽn đầu tư được xem xét tháo gỡ; kết nối có tín hiệu tích cực.

Cao tốc Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột đã sắp thông tuyến; các vịnh biển tốt nhất của tỉnh được đưa vào danh mục thu hút đầu tư... Khoảng cách giữa đại ngàn và biển đang được rút ngắn, một hệ sinh thái 13 win vừa mang tầm vóc quốc tế, vừa chứa đựng bản sắc riêng của Đắk Lắk sẽ sớm được hình thành.